Монтессори төв ажиллуулах амар уу? Монтессори бүлгийг хэрхэн бий болгох вэ Монтессори хүүхдийн төв нээхэд юу хэрэгтэй вэ

Бид айдас, найз нөхдийнхөө маргааныг сонсдог, өрөөсгөл ойлголт, хэвшмэл ойлголтод итгэдэг учраас мөрөөдлөө хэрэгжүүлэхээс эргэлздэг. “Хэцүү байна”, “Манай улсад боломжгүй”, “Энэ төсөлд маш их мөнгө шаардагдах болно”, “Энэ хэнд ч хэрэггүй”мөн бусад. Аз болоход, хэрэв та үнэхээр, үнэхээр хүсч байвал бүх зүйл боломжтой гэдгийг өөрсдийн үлгэр жишээгээр нотлох хүмүүс байдаг.

Биднийг гайхалтай эмэгтэй, сэтгэл зүйч, Монтессори багш, бизнес эрхэлдэг эмэгтэй зочилсон. Түүний амьдралын байр суурь, мэдлэг, мэргэн ухаан нь олон багш, хүүхдийн төвийн захирлуудад зөв замыг олох, хамгийн чухал мэдлэгийг олж авах, өөртөө итгэхэд тусалдаг.

Монтессори төвүүдийн даргатай ярилцлаа

Александра: Та Монтессори төвийг нээхээс өмнө нэр хүндтэй бизнесийн бүтцэд ажиллаж байсан. Таныг үйл ажиллагааны цоо шинэ талбар руу шумбаж, өөрийн хүүхдийн клубын удирдагч болоход юу нөлөөлөв?

Александра: Та яагаад Монтессори төв нээхээр шийдсэн бэ? Энгийн хүүхдийн клуб нээхээс хэд дахин хэцүү гэж үзэж байна?

Юлия Николаевна:Монтессори сурган хүмүүжүүлэх ухааны сургалтанд хамрагдсанаар би энэ нь хүүхдэд ямар нэгэн зүйл заах арга биш, харин бага насны бүхэл бүтэн философи гэдгийг ойлгосон. Хүүхдийг уншиж сургах нь сайхан хэрэг, гэхдээ хүүхдийн эрүүл мэндэд хор хөнөөл учруулахгүйн тулд үүнийг хэрхэн хийх вэ, суралцах сонирхлыг бууруулах гэх мэт. Мария Монтессори энэ бүх асуултад зуун жилийн өмнө хариулсан. Би хүүхдүүд дээр туршилт хийх нь зохисгүй, дэлхийн зуу гаруй оронд түгээмэл байдаг, аль хэдийн батлагдсан аргыг хэрэглэх нь зүйтэй гэж шийдсэн. Хэрэв та Монтессори төвийн нээлтэд ухаалгаар хандах юм бол бараа худалдаж авах үйл явцыг хэд хэдэн үе шатанд хувааж, маш их зүйлийг хэмнэж, харин нэгэн зэрэг өндөр чанартай бүтээгдэхүүнийг бий болгож чадна. Бид энэ сэдвийг хөндөж байна.

Александра: Амжилтанд хүрэх замд тань ямар бэрхшээл саад болсон бэ? Үйл явцыг юу хамгийн их удаашруулсан бэ?

Юлия Николаевна:Эцэг эхийн мунхаглал нь бүдэрч, энэ аргыг сурталчлахад маш их хүчин чармайлт гаргах шаардлагатай болсон боловч үр дүн нь удахгүй гараагүй юм. Эцэг эхчүүд урам зориг авч, хүүхдүүддээ хандах хандлагыг өөрчилсөн.

Александра: Танай хотын оршин суугчид Монтессори төвийн дүр төрхийг хэрхэн хүлээж авсан бэ?

Юлия Николаевна:Өөр өөр аргаар: зарим нь баяр хөөртэй, зарим нь болгоомжтой, зарим нь энэ аргыг хүлээн зөвшөөрдөггүй - энэ бол хүн бүрийн сонголт юм. Хувь хүний эрх чөлөө бол бидний ертөнцтэй харилцах гол зарчим юм.

Александра: Та эцэг эхийн Монтессори арга барил, ерөнхийдөө хүүхэд хүмүүжүүлэх талаарх өрөөсгөл ойлголттой хэрхэн тэмцдэг вэ? Тайлбарлах ажил хийдэг үү?

Юлия Николаевна:Эрчим хүчний арслангийн хувь нь эцэг эхтэй ажиллахад зарцуулагддаг. Би хүүхдээ янз бүрийн чиглэлд татахыг хэзээ ч хүсдэггүй байсан тул манай төв эцэг эхчүүдтэй хамтран ажиллах олон төрлийн үйл ажиллагааг бий болгосон. Манай арга хэмжээний амжилт үүнээс шууд хамаарна. Энэ ажлын ачаар, .

Александра: Украинд Монтессори цэцэрлэг, Монтессори төвүүд шинээр нээгдсэн хэвээр байгаа тул та зөв туршлагатай Монтессори багшийг хэрхэн хайх вэ?

Юлия Николаевна:Надад ажиллаж байсан ихэнх багш нарт би өөрөө хичээл зааж байсан. Сургалтын явцад хэн юу хийх чадвартай нь тодорхой болсон. Бид салах ёстой хүмүүс байсан: заримтай нь бид нүдээ хардаггүй, зарим нь бие даасан болж өссөн, би тэдэнд маш их баярлаж, тусалж, удирдаж байсан.

Александра: Монтессори цэцэрлэг эсвэл Монтессори төв Украинд улсын лиценз авах боломжтой юу?

Юлия Николаевна:Үнэхээр. Үнэн хэрэгтээ удирдагчид болон сурган хүмүүжүүлэгчид энэ сэдвийн талаар асуудал гэхээсээ илүү хурцадмал байдлыг бий болгодог. Та зүгээр л очиж, олж мэдээд, сонсож, зохион бүтээх хэрэгтэй бөгөөд үүнийг хийхэд хэцүү байгаа шалтгааныг хайх хэрэггүй. Хэцүү, гэхдээ боломжтой. Захиргааны сургалтанд би энэ чиглэлийн алхмуудыг нарийвчлан тайлбарладаг.

Александра: Мария Монтессоригийн арга зүй зарчмын хувьд сургуулийн өмнөх болон сургуулийн боловсролын төрийн тогтолцоонд хэр нийцэж байна вэ? Эцэг эхчүүд хүүхдээ жирийн сургуульд эвгүй байдалд оруулах вий гэж санаа зовохгүй байна уу?

Юлия Николаевна:Сэтгэн сэтгэж сурсан хүүхдүүд бие даасан, хүчтэй хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг тул ямар ч багт сайн зохицдог. Суурь нь илүү сайн тавигдах тусам ханыг арилгахад хялбар болно. Сургуулийн өмнөх сүүлийн жилд бид хүүхдүүдийг сургуульд хүлээж буй өөрчлөлтөд бэлтгэдэг.

Александра: Өнөө үед хөгжлийн төвд интерактив самбар, проектортой байх нь моод болсон. Монтессори арга нь хүүхдийн клубт компьютерийн технологитой ямар холбоотой вэ?

Юлия Николаевна:Хүүхдэд компьютерийн технологи хэрэггүй гэдэгт би итгэдэг. Тэд энэ үед хүрч, үнэрлэж, хөдөлж, суралцах хэрэгтэй бөгөөд шинэ төхөөрөмжүүдийн мониторын өмнө сууж болохгүй. Хэрэв клуб нь хүүхдийн сайн сайхны төлөө ажилладаг бөгөөд эцэг эхчүүдэд өгөөш болдоггүй бол шаардлагагүй зардлаас татгалзах нь дээр.

Александра: Хоёр, гурав дахь төвийг нээх нь эхнийхээс илүү хялбар байдаг уу? Хэд хэдэн төвийг зэрэг удирдах ямар байдаг вэ?

Юлия Николаевна:Та мэргэжлийн болон хувийн чанараа сайжруулах замаар үүнийг сурах хэрэгтэй. Зорилгоо тодорхойлох, түүндээ хүрэх, стрессийг эсэргүүцэх чадвар нь аврах ажилд ирдэг. яг үүнд зориулагдсан.

Александра: Таны ажилд юу хамгийн их тусалдаг вэ?

Юлия Николаевна:Гэр бүлийн дэмжлэг, цагийг төлөвлөх чадвар, эрх мэдлийг шилжүүлэх. Хамгийн гол нь эх орныхоо хамгийн олон хүүхдийг баярлуулах чин сэтгэл, хүсэл эрмэлзэл юм.

Александра: Хүүхдийн төвийн даргын амьдралыг хөнгөвчлөх ямар зан чанарууд байдаг вэ? Аль нь асуудлыг төвөгтэй болгодог вэ?

Юлия Николаевна:Гол зүйлийг тодруулах чадвар, ажилчдад урам зориг өгөх чадвар, эерэг сэтгэлгээ, хийж буй зүйлдээ итгэх итгэл, туршлага. Саад болж байгаа зүйл бол дэмий хоосон зүйл, өөртөө эргэлзэх, хардах, мөнгөнд хэт автах явдал юм.

Александра: Хувийн хүүхдийн төв нээхээр шийдсэн бизнесмэн юуны түрүүнд юу мэдэх ёстой вэ?

Юлия Николаевна:Юуны өмнө тэрээр хийх гэж буй зүйлийнхээ хариуцлагаа ухамсарлаж, "Бүү хор хөнөөл учруулахгүй" гэсэн дүрмийг ашиглах ёстой, учир нь бид өөрсдийн ирээдүй - хүүхдүүдийн тухай ярьж байна ...

Александра: Хүүхдийн клуб эсвэл цэцэрлэг нь удирдагчгүй удаан хугацаанд ажиллах боломжтой гэж бодож байна уу?

Юлия Николаевна:Зөвхөн чадна биш, бас ёстой. Хэрэв тийм биш бол энэ төв нь удирдагчийн эрч хүчээр тэтгэгдэж, захиргаа, удирдлагын тогтолцоо бүрдээгүй байна гэсэн үг юм.

Александра: Эцэг эхчүүд хүүхдийн төвийг сонгохдоо ямар шалгуурыг ихэвчлэн баримталдаг вэ?

Юлия Николаевна:Юуны өмнө эцэг эхчүүд хүүхдээ тэнд сайхан байлгахыг хүсдэг. Бусад шалгуур нь маш их ялгаатай. Үүнд материаллаг техникийн бааз, тухайн байгууллагын үндэслэсэн арга барил, багшлах боловсон хүчин гэх мэт олон зүйл багтана.

Александра: Хүүхдийн төвүүдийн захирал болох хүсэлтэй хүмүүст том алдаа гаргахгүй байхын тулд та ямар зөвлөгөө өгөх вэ?

Юлия Николаевна:Сурахаас бүү ай. Сургалтаар дамжуулан мэдлэг, туршлага, ур чадвар нь зөвлөгчөөс оюутанд шилждэг. Дугуйг дахин бүү бүтээ, өөрөөсөө өмнө зохион бүтээсэн зүйлийг ашигла. Энэ нь танай байгууллагын үр ашгийг нэмэгдүүлэх үйл явцыг хурдасгах болно!

Александра: Таны чин сэтгэл, зөвлөгөө өгсөнд баярлалаа!

Юлия Николаевна Шевченкотой хийсэн ярилцлагыг Александра Кучер бэлтгэв

Маш ширүүн өрсөлдөөнөөр тодорхойлогддог орчин үеийн бизнесийн нөхцөлд франчайз нь өөрийн бизнесээ нээх хамгийн боломжийн арга замуудын нэг юм. Энэ нь зах зээлд байр сууриа олж авсан компанийн туршлагыг ашиглах, бизнесийг зохион байгуулах бүх шатанд түүний тусламж, зөвлөгөөнд найдах боломжийг олгодог.

Энэ төрлийн төрийн болон хотын байгууллагууд бага насны хүүхэдтэй залуу гэр бүлүүдийн хэрэгцээг хангаж чадахгүй тул нэлээд ашигтай санаануудын нэг бол зохион байгуулалт юм. Гэсэн хэдий ч зөвхөн ашиг олох зорилгоор цэцэрлэг байгуулах нь хүссэн үр дүнд хүргэхгүй гэдгийг ойлгох нь чухал, учир нь нийгмийн бүрэлдэхүүн хэсэг нь ямар ч тохиолдолд нэгдүгээрт ордог: боловсролын хөтөлбөрийг бүрдүүлэх, хүүхдийн хүмүүжлийг зохион байгуулахад анхааралтай хандах хэрэгтэй. чөлөөт цаг гэх мэт Тиймээс энэ санаа нь маш энгийн боловч үүнийг хэрэгжүүлэхдээ хүүхэд, тэдний эцэг эхтэй харилцах хайр, чадвартай байх хэрэгтэй.

Цэцэрлэгийг франчайз хэлбэрээр нээх нь илүү ашигтай

Хүүхдийн асрамжийн газрыг франчайз хэлбэрээр нээх нь одоо байгаа цэцэрлэгүүдийн туршлагыг сургах, боловсон хүчнийг сургах, ажлын байрны тодорхойлолт гаргах (урьдчилан таамаглаагүй нөхцөл байдал гэх мэт) ашиглах боломжийг олгоно.

Үүнээс гадна, энэ чиглэлээр франчайзер олгодог шаардлагатай бичиг баримтыг бүрдүүлэхэд хууль эрх зүйн дэмжлэг үзүүлэх, боловсролын байгууллагуудыг хуулиараа ашгийн бус байгууллага гэж үздэг тул өөрийн гэсэн онцлогтой.

Франчайзын бизнесийг зохион байгуулах нь өөрөө нээх нөхцөл байдлаас ялгаатай нь бүрэн хууль ёсны бөгөөд илүү ашигтай байх болно. Хөрөнгө оруулалтын үүднээс цэцэрлэгийн төсөл нь хамгийн сонирхол татахуйц, ашигтай биш учраас ийм зүйл тохиолддог.

Үүний дагуу эхлүүлэхэд шаардлагатай хангалттай хэмжээний хөрөнгийг олоход хэцүү байдаг. Үүний үр дүнд янз бүрийн эрх бүхий байгууллагуудын хяналт шалгалттай холбоотой эрсдэлүүд гарч ирэх бөгөөд энэ нь торгууль ногдуулах, хамгийн муу тохиолдолд хаагдахад хүргэдэг.

Эцэст нь, франчайзын гэрээгээр ажиллах нь үйлчлүүлэгчидтэй харилцах, тэдэнтэй гэрээ байгуулах талаар тодорхой зөвлөмж өгөх, маркетингийн чадварлаг зохион байгуулалт, шинэ байгууллагуудыг сурталчлах, тогтсон байгууллагуудыг ашиглах чадвар зэргээс шалтгаалан төслийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. одоо байгаа сүлжээний дэд бүтэц.

Франчайз эзэмшигчтэй хамтран ажиллах урамшуулал

Юуны өмнө, энэ схемийн дагуу ажиллах нь бизнесээ аль болох ил тод зохион байгуулах боломжийг олгодог: ажлын ихэнх хэсгийг компани өөрөө гүйцэтгэдэг, учир нь тус бүр өөрийн нэр хүндэд санаа тавьдаг. Үүний дагуу бизнес нь хүн бүрт хүртээмжтэй, хялбар болдог.

Зарим компаниуд цэцэрлэг нээхэд зориулж 300 мянган рублийн (бүс нутгаас хамаарч) татаас авахад тусалдаг бөгөөд энэ нь шаардлагатай гарааны хөрөнгө оруулалтын түвшинг бууруулахад тусална.

Дараагийн чухал зүйл бол хямралын үед ч зах зээлийн тогтвортой байдал юм. Франчайзер компанийн брэнд нь үйлчлүүлэгчдийн тогтвортой урсгалыг хангана. Эцэг эхчүүд өндөр чанарын төлөө мөнгө төлж байгаагаа ойлговол хүүхдийнхээ хөгжилд хөрөнгө оруулахад бэлэн байдаг: үүний дагуу хувийн байгууллагууд зах зээл дээрх хамгийн сайн сонголт хэвээр байна.

Франчайзер нь хэд хэдэн нөхцлийн дагуу байр сонгоход тусалдаг.

Ирээдүйн цэцэрлэгийн байршил - олон компаниуд боломжит үйлчлүүлэгчдийн хангалттай төвлөрөлтэй байхаар байршлыг сонгодог;
Түрээсийн зардал эсвэл худалдан авалт;
Шаардлагатай аюулгүй байдлын шаардлагыг дагаж мөрдөх;
Түрээслэгчтэй байгуулсан гэрээ нь нээгдэж буй байгууллага нь байрыг ашиглах эрхтэй байхаар хийгдсэн болно.

Эцэст нь, алдартай компаниуд нэг ойлголтыг ашиглах боломжтой болгодог. Хэрэв заах арга, хөтөлбөр нь өөр байж болох юм бол хувийн цэцэрлэгт хүрээлэнгийн хуваарьт өдөр бүр алхах, эрүүл мэндийн үзлэг, спорт, тоглоомын үйл ажиллагаа, урлагийн тоглолт, музей үзэх, баяр тэмдэглэх зэрэг орно. Франчайз эзэмшигч нь нэмэлт ашиг авчрах нэмэлт үйлчилгээг санал болгох нь зүйтэй эсэх талаар зөвлөгөө өгөх боломжтой.

Алдартай франчайзын нөхцлүүд

Өөрсдийн цэцэрлэгийн сүлжээг хөгжүүлж буй алдартай компаниудын нэг бол Нарны сургууль, энэ нь ABC зарчмыг баримталдаг - мэдлэг, ур чадвар, эрүүл мэнд, нийгэмшүүлэх нь мэдлэгт цангах, бие махбодийг хөгжүүлэх, гадаад ертөнцөд нэвтрэх боломжийг олгодог. Нэг удаагийн шимтгэлийн доод хэмжээ 300 мянган рубль байна. Үүнд төслийн хөрөнгө оруулагчдыг хайх, өндөр ашиг олох, хурдан нөхөх баталгаа (1 сараас), борлуулалтыг дэмжих, аливаа асуудлаар зөвлөгөө өгөх, түүнчлэн сургалт, хүүхдүүдтэй харилцахад шаардлагатай бүх материалыг багтаасан болно. Ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийн хэмжээ нь сарын ашгийн 1-5% хооронд хэлбэлздэг бөгөөд энэ нь үйлчлүүлэгчдийг татах, арга зүйн дэмжлэг үзүүлэх, аливаа асуудлыг яаралтай шийдвэрлэхэд ашиглагддаг. Нээлтийн хөрөнгө оруулалт 500 мянгаас 3.5 сая рубль хооронд хэлбэлздэг.
Хатуу Монтессори 250-300 мянган рубльтэй тэнцэх хэмжээний хураамжаар франчайз худалдаж авах боломжийг танд олгоно. Энэ тохиолдолд ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийг сар бүр хийдэг бөгөөд 12,000 рубль байна. Тус компани нь франчайз эзэмшигч нь 100 хавтгай дөрвөлжин метр ба түүнээс дээш талбай бүхий хэд хэдэн байртай байх ёстой (түрээслэх эсвэл өмчлөх боломжтой) гэдгийг харгалзан цэцэрлэг байгуулах үйл явцад бүрэн дэмжлэг үзүүлдэг. Хөрөнгө оруулалтын өгөөж нь 1.5 жил байх ба Монтессори эхний 6 сарын хугацаанд ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөрийн 50 хувийн хөнгөлөлт үзүүлэхэд бэлэн байна.
Компани Бяцхан улсөөрсдийн брэндийн дор цэцэрлэг нээх боломжийг олгож, янз бүрийн эрх бүхий байгууллагуудын шаардлагын дагуу байраа шинэчлэх, хүлээн зөвшөөрөгдсөн хэв маягийн дагуу дизайныг дуусгахад тусалдаг. Мөн боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах, сургахтай зэрэгцэн гэрээт бааз, нэг дуудлагын төв ашиглах үйлчилгээг санал болгож байна. Бяцхан улстай хамтран ажиллах нэг удаагийн шимтгэл нь 250 мянган рубль юм. Үүний зэрэгцээ анхны хөрөнгө оруулалтын түвшин 500 мянгаас 1.5 сая рубль хооронд хэлбэлздэг. Эцэст нь, ашигт малтмалын нөөц ашигласны төлбөр нь сарын ашгийн 5 хувь бөгөөд ашиг олох дундаж хугацаа 6-9 сар байна.
Цэцэрлэгийн сүлжээ Урлагийн гэр бүлБизнесийн бүхий л үйл явцыг дэмжих үйлчилгээ үзүүлээд зогсохгүй 70%-ийг нь гүйцэтгэж байгаа нь хүүхэд өсгөн хүмүүжүүлэх, хүмүүжүүлэх чиглэлээр туршлагагүй хүмүүст сайн шийдэл юм. Компани нь шаардлагатай баримт бичгийн багц, алхам алхмаар зааварчилгааг бие даан боловсруулдаг. Үүний үр дүнд анхны хөрөнгө оруулалтын хэмжээ 2-2.5 сая рубль болно. Нэг удаагийн шимтгэл нь ойролцоогоор 600 мянган рубль, нөөц ашигласны төлбөр нь сарын ашгийн 4% байна.

Франчайзер сонгохдоо анхаарах хүчин зүйлүүд

Хамтарсан бизнес эрхлэх компанийг сонгохдоо эхлээд тэдний зах зээл дэх туршлага, үйлчлүүлэгчдэд чиглэсэн хандлагыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Цэцэрлэг нь ашгийн бус боловсролын байгууллага учраас хүүхдийг сургуульд бэлтгэх, улмаар насанд хүрэхэд нь бэлтгэх үүрэгтэй тул энэ нь тодорхойлох хүчин зүйл юм.
Цэцэрлэгт хүрээлэнг зохион байгуулахад шаардагдах хөрөнгө оруулалтын түвшин, зардлыг үзүүлж буй үйлчилгээний багцтай харьцуулах нь маш чухал юм. Юуны өмнө франчайзер нь иж бүрэн, эрүүл хооллолтыг зохион байгуулах, чөлөөт цагаа өнгөрөөх үйл явц эсвэл хууль эрх зүйн асуудал гэх мэт аливаа асуудалд иж бүрэн дэмжлэг үзүүлэх ёстой.
Франчайзер компани нь зөвхөн байгууллага нээх төдийгүй түүний үйл ажиллагаанд (наад зах нь эхний саруудад) зориулж бүдүүлэг бизнес төлөвлөгөө гаргах ёстой. Энэ нь зардлын бүх зүйлийг харгалзан үзэх, үйл ажиллагааг аль болох үр дүнтэй зохион байгуулахад зайлшгүй шаардлагатай. Нэмж дурдахад энэ нь эргэн төлөгдөх хугацаа, шаардагдах хөрөнгө оруулалтын түвшинг харгалзан үзэх боломжийг танд олгоно.
Эцэст нь хэлэхэд чухал хүчин зүйл бол сүлжээ нь цэцэрлэгийн байршлыг сонгох талаар зөвлөгөө өгөх, наад зах нь эхний шатанд үйлчлүүлэгчдэд өгөх ёстой. Ажлын эхний саруудад үйл ажиллагааны ашиг олоход маш хэцүү байдаг тул төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд сайтар төлөвлөх шаардлагатай байдаг.

Франчайзын аль нэгийг үүсгэн байгуулагчидтай хийсэн ярилцлага дараах видеон дээр байна.

Бид танд зөвхөн амжилттай бизнес эсвэл алдартай брэнд төдийгүй Орост байхгүй хүүхдийн хөгжил, хүмүүжлийн системийг зарж байна.

Мария Монтессори бол гайхалтай, ажиглагч, маш бичиг үсэгт тайлагдсан эмэгтэй байсан бөгөөд тэр үед тэрээр цорын ганц эмэгтэй эмч, анагаахын шинжлэх ухааны доктор болжээ. Мария Монтессоригийн арга нь хүүхдийг байгалийн жамаар, сонирхолтой, гайхалтай сэтгэл хөдөлгөм байдлаар хөгжүүлэх боломжийг олгодог.

Түүний нэр дээрх хөдөлгөөн дэлхийн 80 гаруй оронд өргөн тархсан бөгөөд цаг хугацааны шалгуурыг давсан. Монтессори санаанууд ялангуяа АНУ, Англи, Испани, Энэтхэг, Голландад өргөн тархсан.

Таван нас хүрэхэд таны хүүхэд ямар бутархай, тэдгээрийг хэрхэн тоолох талаар ойлголттой болно гэж та бодож байсан уу? Эсвэл тэр бүх насанд хүрэгчид даван туулж чаддаггүй бином кубыг шийдэж чадах болов уу? Монтессори системийн ачаар таны хүүхэд хараахан юу ч хийж чадахгүй гэдгийг ойлгох болно!

Франчайзын нэг хэсэг болгон бид дараах үнийн саналыг санал болгож байна.

Франчайзын үндсэн багцууд:

Хүүхдийн төвийн франчайзинг - 300,000 рубль.
Монтессори цэцэрлэгт франчайз (1-3 нас) - 250,000 рубль.
Монтессори цэцэрлэгт франчайз (3-7 нас) - 300,000 рубль.

Өргөтгөсөн франчайзын багц:

Хүүхдийн төв + Монтессори цэцэрлэг (1-3) франчайзинг - 450,000 рубль. (10% хөнгөлөлт)
Хүүхдийн төв + Монтессори цэцэрлэг (3-7) франчайзинг - 440,000 рубль. (10% хөнгөлөлт)
Монтессори цэцэрлэгийн франчайз (1-3) + Монтессори цэцэрлэг (3-7) - 490,000 рубль. (15% хөнгөлөлт)

Бүрэн франчайзын багц:

Хүүхдийн төвийн франчайзинг + Монтессори цэцэрлэг (1-3) + Монтессори цэцэрлэг (3-7) – 590,000 рубль. (25% хөнгөлөлт)

Манай франчайзыг худалдан авснаар та өөрийн гэсэн амжилттай бизнестэй болж, үргэлж тусалж, зааж сургадаг найрсаг багийн гишүүн болж, Монтессори багуудын олон улсын нийгэмлэгт элсэхээс гадна:
- Та байнгын орлоготой, дэлхийн брэндтэй бэлэн, сайн ажилладаг бизнестэй болно;
- FIMA-д (Олон улсын анхны Монтессори холбоо) гишүүнээр элсэх, бүх асуудлаар бүрэн дэмжлэг үзүүлж, таныг Орос болон олон улсын стандартад нийцсэн Монтессоригийн мэргэшсэн багш болгох;
- Хууль эрх зүйн иж бүрэн дэмжлэг үзүүлэх, таны эрх ашгийг хамгаалах, хуулийн этгээдийг үүсгэх, бүртгүүлэх алгоритм, бүртгэлийн үйл ажиллагааны тодорхойлолт, бүртгэл, төсөл боловсруулах, баталгаажуулах, гэрээ болон бусад баримт бичгийг тохируулах, үйл ажиллагаатай холбоотой аливаа асуудлаар шуурхай зөвлөгөө өгөх гэх мэт.
- Мэргэжилтнүүдийн дэмжлэг, дизайн;
- Бизнесийн нягтлан бодох бүртгэлийн дэмжлэг;
- Байрны сонголт, дизайн хийхэд туслах
- Энэ чиглэлээр бэлэн шийдлүүд:
1. Роспотребнадзортой харилцах: өргөдлийн маягт, халдваргүйжүүлэлтийн дээжийн баримт бичиг, агааржуулалтын системийн засвар үйлчилгээ, үйлдвэрлэлийн хяналтын төлөвлөгөө, сонгосон үйл ажиллагаанд Роспотребнадзорын шаардлага гэх мэт.
2. галын аюулгүй байдал: баримт бичиг бэлтгэх (хууль тогтоомж, эрх зүйн орчин)
3. тусгай зөвшөөрөл: боловсролын үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрөл авах үйл ажиллагааны алгоритм, шаардлагатай баримт бичиг
- Ажилтантай ажиллах стандарт: сонгон шалгаруулах, сургах, ажилчдын үйл ажиллагаа, үйл ажиллагаатай холбоотой дотоод баримт бичгүүдийг журам, ажлын байрны тодорхойлолт, хөдөлмөрийн гэрээ, үйлчилгээний гэрээ гэх мэт хэлбэрээр боловсруулсан.
- Хуримтлагдсан арга зүйн болон сэдэвчилсэн боловсруулалт, хичээл явуулах төлөвлөгөө, хичээлийн төлөвлөлт
- Зар сурталчилгаа, маркетингийн бэлэн шийдлүүд: сурталчилгааны материалын багц, өөрийн мэдээллийг манай вэбсайт, нийгмийн сүлжээнд байршуулах гэх мэт.
- Бид таныг төслийнхөө хүрээнд оруулахыг хичээдэггүй бөгөөд түншээсээ санал хүсэлт, хүслийг хүлээж авахад үргэлж баяртай байх болно!!!

Франчайзын зардал: 250,000-аас 590,000 рубль хүртэл.
Сарын хураамж (роялти):
Хөрөнгө оруулалтын хэмжээ:
Жилийн орлого:
Эргэн төлөгдөх хугацаа:

Компанийн имэйл: [имэйлээр хамгаалагдсан]
Вэбсайт: http://www.schoolmagic.ru/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=38&Itemid=173
Утас: (495) 798 96 06, (926) 196 06 06

Эцэг эх бүр хүүхэддээ хамгийн сайн боловсрол олгохыг хүсдэг. Гэсэн хэдий ч түгээмэл буруу ойлголтоос ялгаатай нь хувь хүний төлөвшил, оюуны хөгжлийн үйл явц нь сургуулиас эхэлдэггүй, харин амьдралын эхний жилээс эхэлдэг. Хүүхдийн сэтгэн бодох чадварыг өөрийн насны онцлогт тохируулан хөгжүүлэх боломжийг олгодог тусгай системийн дагуу хүүхэдтэй ажилладаг Монтессори багш нар үүнийг сайн ойлгодог. Орос улсад зөвхөн нэг цэцэрлэгийн сүлжээ Монтессори системээр ажилладаг - "Солонго".

Франчайзын тодорхойлолт

Солонго Монтессори цэцэрлэгийн сүлжээ нь боломжит түншүүдэд хэд хэдэн франчайзын сонголтыг санал болгодог. Уламжлал ёсоор тэдгээрийг үндсэн болон өргөтгөсөн формат гэж хоёр том блок болгон хувааж болно.

Үндсэн форматууд:

	Нэг удаагийн төлбөр	Хүүхдийн нас	Франчайз эзэмшигч юу авах вэ?
Хүүхдийн төв	300 мянган рубль		DC-г нээх, ажиллуулахад зориулсан баримт бичгийн багц
Монтессори цэцэрлэг	250 мянган рубль	Нэгээс гурван жил хүртэл
Монтессори цэцэрлэг	300 мянган рубль	3-аас 7 жил хүртэл	Цэцэрлэгийг нээх, ажиллуулах баримт бичгийн багц

Өргөтгөсөн форматууд:

	Нэг удаагийн төлбөр	Хүүхдийн нас	Франчайз эзэмшигч юу авах вэ?
	450 мянган рубль	Нэгээс гурван жил хүртэл
Хүүхдийн төв + Монтессори цэцэрлэг	440 мянган рубль	3-аас 7 жил хүртэл
Монтессори цэцэрлэг	490 мянган рубль		Цэцэрлэг нээх, ажиллуулах баримт бичгийн багц
Бүрэн хэлбэр: DC+Монтессори цэцэрлэг	590 мянган рубль	Нэгээс гурван жил хүртэл + 3-аас 7 жил хүртэл	DC болон цэцэрлэгийг нээх, ажиллуулах баримт бичгийн багц

Монтессори цэцэрлэгүүдийн Солонго сүлжээнд нэгдэхийн тулд франчайз эзэмшигчид зөвхөн хүүхдийн боловсролд хамрагдах, энэ чиглэлээр хөгжих, үйл ажиллагаагаа өргөжүүлэх хүсэл эрмэлзэл л хэрэгтэй.

Арилжааны концессын гэрээнд гарын үсэг зурсан шинэ түнш бүр дараахь зүйлийг автоматаар хүлээн авна.

Танд ашиг авчрах баталгаатай, нарийвчилсан, туршлагаар шалгагдсан бизнес төсөл;
Монтессори системд суралцах боломж;
Олон улсын анхны Монтессори холбооны гишүүн байх;
Хууль эрх зүйн асуудлаар туслалцаа, зөвлөгөө: хууль эрх зүйн бүртгэл. хүн, татварын бүртгэл, бичиг баримт цуглуулах гэх мэт;
Нягтлан бодох бүртгэлд туслах;
Тохиромжтой байр, дизайны төслийг сонгоход туслах;
Зохицуулах байгууллагуудтай харилцахад туслах: өргөдлийн маягт, шаардлагатай баримт бичгийн дээж, хяналтын үйлчилгээний стандарттай танилцах, Роспожнадзорын баримт бичиг, улсын тусгай зөвшөөрөл авах баримт бичгийг бэлтгэх;
Боловсон хүчнийг элсүүлэх, сургах үйл явцад туслалцаа үзүүлэх: ажилчдын үйл ажиллагааны дотоод баримт бичгийн тогтолцоо (стандарт, заавар, гэрээ гэх мэт);
Монтессори системийн бүх сургалтын материал, хичээлийн нарийвчилсан төлөвлөгөө;
Маркетингийн хүчирхэг дэмжлэг: сурталчилгааны материал, франчайз эзэмшигчийн цэцэрлэгийн талаархи мэдээллийг албан ёсны вэбсайт, олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэлд нийтлэх. сүлжээнүүд.
Үйл ажиллагааны эрх чөлөө: түншийн бүх санал, хүслийг франчайзер үргэлж харгалзан үздэг.

Компанийн тухай

Мария Монтессоригийн аргыг 19-р зуунд боловсруулсан боловч 1-ээс 12 насны хүүхдүүдэд зориулсан боловсролын үйл явцыг зохион байгуулах хамгийн шилдэг системүүдийн нэг гэж тооцогддог. Монтессори өөрөө эмч, эс тэгвээс анагаахын ухааны доктор байсан. Энэ нь түүний мэдлэг нь эрдэмтэнд боловсролын үйл явцад хүүхдийн сонирхлыг бий болгоход суурилсан өвөрмөц заах үзэл баримтлалыг боловсруулах боломжийг олгосон юм. Өнөөдөр дэлхийн наян гаруй орны хүүхдүүд Монтессори системээр суралцдаг бөгөөд энэ арга ялангуяа Америк, Их Британи, Испани, Голландад өргөн тархсан байна.

Бяцхан сурагчид энэ санааны үр дүнтэй байдлын талаар өөрсдөө ярьдаг. Өөр ямар ч боловсролын байгууллагад таван настай хүүхэд бутархай тоолох, хоёр гишүүний шоо шийдэж сурах боломжгүй.

Орос улсад Монтессори цэцэрлэгүүд өргөн тархсан бөгөөд 2012 онд тус компани франчайз борлуулж эхэлсэн. Гэсэн хэдий ч Радуга сүлжээний удирдлагууд зөвхөн ашигтай бизнес эсвэл амжилттай брэндийг зараад зогсохгүй, ОХУ-д ижил төстэй хүүхэд хөгжүүлэх тусгай аргыг санал болгодог гэдэгт анхаарлаа хандуулдаг.

Франчайзын байршил

Сонирхсон хотоо сонгоно уу: Москва Санкт-Петербург - Екатеринбург Краснодар Ростов-на-Дону - Красногорск Липецк Люберцы Подольск Ставрополь Чита

Давуу тал

Солонго Монтессори цэцэрлэгийн сүлжээтэй хамтран ажилласнаар франчайзер нь дараахь давуу талыг олж авдаг.

Хүүхдийг сургах, хүмүүжүүлэх өвөрмөц тогтолцоо;
Дэлхий даяар хүлээн зөвшөөрөгдсөн брэнд;
Хамтын ажиллагааны бүх үе шатанд иж бүрэн дэмжлэг үзүүлэх;
Маркетингийн дэмжлэг;
Баримт бичгийг бүрдүүлэх, боловсролын үйл ажиллагаа эрхлэх тусгай зөвшөөрөл авахад туслах;
Хэд хэдэн тохиромжтой франчайзын формат;
Франчайз эзэмшигчийн үйл ажиллагааны эрх чөлөө, санаачлагыг дэмжих.

Сургалт, дэмжлэг

Франчайз хүлээн авагч Монтессори системийг сайн мэдэхгүй байсан ч дараахь зүйлд найдаж болно.

Үнэгүй сургалт (хамтрагч өөрөө болон түүний багш нарын нэгэнд);
Холбогдох гэрчилгээ авах;
Бусад ажилчдад 40%-ийн их хэмжээний хөнгөлөлт үзүүлэх сургалт;
тогтмол сургалт;
Үйлчлүүлэгчидтэй ажиллах арга зүйн материалаар хангах;
Оюутнуудад заах сургалтын хэрэглэгдэхүүн, хичээлийн төлөвлөгөөг хангах;

Өдрийн мэнд!

Монтессори төвийн нээлтийн талаар:

1. Монтессори төв нээх эцсийн шийдвэр гаргахын өмнө хамгийн түрүүнд хийх ёстой зүйл бол хэд хэдэн ийм төвүүдээр зочилж, харах, уур амьсгалыг нь мэдрэх, Монтессори хэлбэрээр хүүхэдтэй ажиллахыг оролдох явдал юм. Мөн бид уншихыг зөвлөж байна: E.A. Хилтунен "Практик Монтессори сурган хүмүүжүүлэх ухаан", "Хел тавих хичээл". Эдгээр номыг гайхалтай багш, хүн маш "Монтессорийн" аргаар бичсэн. Тэд танд Монтессори аргыг "турших", энэ нь үнэхээр таны хүүхэдтэй ажиллахыг хүсч буй арга мөн эсэхийг мэдэхэд тусална. 2. Дараа нь та Монтессори аргын сургалтанд хамрагдах хэрэгтэй - Багш нарт зориулсан сургалтыг Москва дахь Оросын Монтессори багш нарын холбоо (+495 778 1632), Москвагийн Монтессори төв (+495 497 5660), Санкт-Петербургийн хүрээлэнгээс явуулдаг. Хүүхдийн нас (+812 727 1587). Мөн Урал, Сибирийн Монтессори багш нарын холбоо, Снежинск хотын Монтессори төвөөс Челябинск хотод Монтессори сурган хүмүүжүүлэх чиглэлээр сургалт явуулдаг (утас 8-35146-33258 эсвэл 8-922-6080038). 3. Дараа нь та бүх зардал (байр, тоног төхөөрөмж, материал, багш, туслах ажилтан, сурталчилгаа, татвар гэх мэт) болон энэ үйл ажиллагаанаас олох орлогыг нарийвчлан тусгасан бизнес төлөвлөгөө бичих шаардлагатай болно. 4. Дараа нь танд сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагуудын ариун цэврийн стандартад нийцсэн өрөө хэрэгтэй болно - та үүнийг озон дээр эсвэл бусад онлайн дэлгүүрт захиалж болно, эсвэл орон нутгийн боловсролын хорооноос (эсвэл SES) олж мэдэх боломжтой - тэдэнд байгаа байх. 5. Монтессори материалыг Голландаас (www.nienhuis.com) худалдаж авч болно - хамгийн үнэтэй, гэхдээ нэгэн зэрэг хамгийн чанартай материал), Омск (www.montessori-material.ru), Санкт-Петербург (www. montessori-piter.ru ) - Оросын үйлдвэрлэгчид ойролцоогоор ижил үнэтэй байдаг, чанар нь материалаас хамаардаг - зарим материалыг Омск, зарим нь Санкт-Петербургт илүү сайн хийдэг. Хэрэв та Санкт-Петербургт суралцахаар очвол үйлдвэрийн үзэсгэлэнгийн танхимд зочлох боломжтой бөгөөд сургалтанд Монтессори цэцэрлэгт хүрээлэнг үзэх боломжтой. 6. Мэдээжийн хэрэг, орон нутгийн боловсролын хороотой холбоо барьж, байрыг SES болон гал сөнөөгчидтэй зохицуулах шаардлагатай байгаа талаар зөвлөгөө авах нь гэмтээхгүй. Хэрэв та бүтэн өдрийн цэцэрлэг ажиллуулахыг хүсч байвал танд лиценз хэрэгтэй болно - гал тогооны өрөөг ариун цэврийн стандартын дагуу тоноглох, хүрээлэн буй орчныг дагаж мөрдөх, багшлах боловсон хүчний чадвар гэх мэт бүхэл бүтэн түүх бий. 7. Хэрэв та бүтэн өдрийн групп нээхээр шийдсэн бол ашгийн бус аж ахуйн нэгжийг (ANO гэх мэт) бүртгүүлэх шаардлагатай. ), богино хугацаанд (4 цаг хүртэл) ямар ч арилжааны хэлбэр (ХХК, PBOLE гэх мэт) тохиромжтой. Энэ мэдээлэл нь Москвад хамаатай бөгөөд өөр өөр хотууд боловсролын үйл ажиллагааны талаархи өөрийн хууль эрх зүйн акт, дүрэм журамтай байж болох тул бүх мэдээллийг орон нутгийн боловсролын хорооноос тодруулах боломжтой. 8. Боловсролын үйл ажиллагааг зохицуулах баримт бичиг нь Боловсролын тухай хууль, Тусгай зөвшөөрлийн тухай журам юм.

Ийм сайхан үйлсэд тань амжилт хүсье!