Este ușor să conduci un centru Montessori? Cum se creează un grup Montessori Ce este necesar pentru a deschide un centru Montessori pentru copii

Cât de des ezităm să începem să ne realizăm visele pentru că ne este frică, pentru că ascultăm argumentele prietenilor noștri, pentru că credem în prejudecăți și stereotipuri, de exemplu: „Este greu”, „Este imposibil în țara noastră”, „Acest proiect va necesita mulți bani”, „Nimeni nu are nevoie de asta” si altii. Din fericire, există oameni care demonstrează prin exemplul lor că orice este posibil dacă îți dorești cu adevărat, cu adevărat.

Am fost vizitați de o femeie uimitoare, psiholog, profesoară Montessori și femeie de afaceri. Poziția ei de viață, cunoștințele și înțelepciunea îi ajută pe mulți profesori și directori de centre pentru copii să găsească calea corectă, să dobândească cele mai importante cunoștințe și să creadă în ei înșiși.

Interviu cu șeful centrelor Montessori

Alexandra: Înainte de a deschide centrul Montessori, ai lucrat într-o structură de afaceri reputată. Ce te-a determinat să te arunci cu capul înainte într-un domeniu de activitate complet nou și să devii liderul propriului club pentru copii?

Alexandra: De ce ai decis să deschizi un centru Montessori? Se consideră că este de multe ori mai dificil decât deschiderea unui club obișnuit pentru copii?

Iulia Nikolaevna: După ce am urmat cursuri de pedagogie Montessori, mi-am dat seama că aceasta nu este doar o metodă de a învăța ceva pe copil, ci o întreagă filozofie a copilăriei. Este grozav să înveți un copil să citească, dar cum să faci asta pentru a nu dăuna sănătății copilului, a descuraja interesul pentru învățare etc. Maria Montessori a răspuns la toate aceste întrebări în urmă cu o sută de ani. Am decis că nu merită să experimentez pe copii, ci să iau o metodă care este comună în peste o sută de țări din întreaga lume și care s-a dovedit deja. Dacă abordați rațional deschiderea unui centru Montessori, puteți împărți procesul de cumpărare a mărfurilor în mai multe etape, puteți economisi mult pe lucruri, dar, în același timp, puteți crea un produs de înaltă calitate. În abordarea acestui subiect.

Alexandra: Ce dificultăți te-au împiedicat pe drumul spre succes? Ce a încetinit cel mai mult procesul?

Iulia Nikolaevna: Ignoranța părinților a devenit o piatră de poticnire; a trebuit depus mult efort pentru promovarea metodei, dar rezultatele nu au întârziat să apară. Părinții au fost inspirați și și-au schimbat atitudinea față de copiii lor.

Alexandra: Cum au reacționat locuitorii orașului tău la apariția centrului Montessori?

Iulia Nikolaevna:În moduri diferite: unii cu bucurie, alții cu prudență și alții nu acceptă metoda - este alegerea fiecăruia. Libertatea personală este principiul nostru principal de interacțiune cu lumea.

Alexandra: Cum combati prejudecățile părinților cu privire la metoda Montessori și la creșterea copiilor în general? Efectuați lucrări explicative?

Iulia Nikolaevna: Cea mai mare parte a energiei este cheltuită lucrând cu părinții. Nu mi-am dorit niciodată să-mi trag copilul în direcții diferite, așa că centrul nostru a creat o gamă întreagă de activități pentru a lucra cu părinții. Succesul evenimentului nostru depinde direct de asta. Datorită acestei lucrări, .

Alexandra: În Ucraina, grădinițele Montessori și centrele Montessori sunt încă noi, cum îți cauți profesorii Montessori cu experiență potriviti?

Iulia Nikolaevna: I-am predat chiar eu pe majoritatea profesorilor care au lucrat pentru mine. Deja în timpul antrenamentului devine clar cine este capabil de ce. Au fost oameni de care a trebuit să ne despărțim: cu unii nu ne-am văzut ochi în ochi, unii au crescut pentru a fi independenți și m-am bucurat foarte mult pentru ei, ajutat, îndrumat.

Alexandra: Este posibil ca o grădiniță Montessori sau un centru Montessori să obțină licență de stat în Ucraina?

Iulia Nikolaevna:Într-adevăr. De fapt, liderii și educatorii creează mai multă tensiune cu privire la acest subiect decât este de fapt o problemă. Trebuie doar să mergeți, să aflați, să ascultați și să proiectați, și să nu căutați motive pentru care este dificil de făcut. Este greu, dar se poate. La trainingul de administrare explic in detaliu pasii in aceasta directie.

Alexandra: Cum se încadrează, în principiu, metodologia Mariei Montessori în sistemul de stat de învățământ preșcolar și școlar? Părinții nu sunt îngrijorați că copiii lor se vor simți stânjeniți într-o școală obișnuită?

Iulia Nikolaevna: Copiii care au învățat să gândească sunt indivizi independenți și cu voință puternică, așa că se adaptează bine oricărei echipe. Cu cât fundația este mai bine pusă, cu atât este mai ușor să îndepărtați pereții. În ultimul an înainte de școală, pregătim copiii pentru schimbările care îi așteaptă la școală.

Alexandra: În zilele noastre este la modă să ai table interactive și proiectoare într-un centru de dezvoltare. Cum se leagă metoda Montessori cu tehnologia computerizată într-un club pentru copii?

Iulia Nikolaevna: Eu cred că tehnologia informatică nu este necesară pentru copii. Ei trebuie să atingă, să mirosească, să se miște și să învețe în acest moment și să nu stea în fața monitoarelor dispozitivelor noi. Dacă clubul funcționează în beneficiul copiilor și nu servește ca momeală pentru părinți, atunci este mai bine să refuzați cheltuielile inutile.

Alexandra: Este mai ușor să deschizi un al doilea sau al treilea centru decât primul? Cum este să gestionezi mai multe centre în același timp?

Iulia Nikolaevna: Trebuie să înveți acest lucru îmbunătățindu-ți calitățile profesionale și personale. Abilitatea de a stabili și atinge obiective și de a rezista stresului vine în ajutor. este dedicat exact acestui lucru.

Alexandra: Ce te ajută cel mai mult în munca ta?

Iulia Nikolaevna: Sprijinul familiei, capacitatea de a planifica timpul, delegarea puterilor. Iar cel mai important lucru este dăruirea și dorința de a face fericit pe cel mai mare număr de copii din țara noastră.

Alexandra: Ce calități de caracter îi fac viața mai ușoară șefului unui centru de copii? Care complică lucrurile?

Iulia Nikolaevna: Capacitatea de a evidenția principalul lucru, capacitatea de a inspira angajații, gândirea pozitivă, credința în ceea ce faci și experimentezi. Ceea ce iese în cale este vanitatea, îndoiala de sine, suspiciunea și obsesia pentru bani.

Alexandra: Ce ar trebui să știe, în primul rând, un om de afaceri care decide să-și deschidă propriul centru pentru copii?

Iulia Nikolaevna:În primul rând, trebuie să-și dea seama de responsabilitatea pentru ceea ce va face și să folosească regula: „Nu face rău”, pentru că vorbim despre viitorul nostru - copii...

Alexandra: Crezi că un club pentru copii sau o grădiniță poate funcționa pe deplin în absența unui lider pentru o lungă perioadă de timp?

Iulia Nikolaevna: Nu numai că se poate, dar și trebuie. Dacă nu este cazul, înseamnă că centrul este susținut de energia liderului și nu sunt construite sisteme administrative și de management în el.

Alexandra: Ce criterii urmează cel mai des părinții atunci când aleg un centru de copii?

Iulia Nikolaevna:În primul rând, părinții își doresc copilul să se simtă bine acolo. Alte criterii variază foarte mult. Aceasta include baza materială și tehnică, metoda pe care se bazează instituția, personalul didactic și multe altele.

Alexandra: Ce sfaturi le puteți oferi directorilor aspiranți ai centrelor de copii pentru a-i ajuta să evite greșelile mari?

Iulia Nikolaevna: Nu-ți fie frică să înveți. Prin formare, cunoștințele, experiența și abilitățile sunt transferate de la mentor la student. Nu reinventa roata, folosește ceea ce a fost inventat înaintea ta. Acest lucru va accelera procesul de creștere a eficienței instituției dumneavoastră!

Alexandra: Mulțumesc pentru sinceritate și sfat!

Interviu cu Iulia Nikolaevna Shevchenko pregătit de Alexandra Kucher

În condițiile de afaceri moderne, caracterizate de o concurență foarte acerbă, o franciză este una dintre cele mai accesibile modalități de a-ți deschide propria afacere. Face posibilă folosirea experienței unei companii care și-a stabilit deja un punct de sprijin pe piață și conta pe ajutorul și sfaturile acesteia la toate etapele organizării unei afaceri.

Una dintre ideile destul de profitabile este organizarea, deoarece instituțiile de stat și municipale de acest tip nu pot acoperi cererea care există din partea familiilor tinere cu copii mici. Cu toate acestea, este important de înțeles că crearea unei grădinițe numai în scopul obținerii de profit nu va aduce rezultatele dorite, deoarece componenta socială este în orice caz pe primul loc: este necesar să se abordeze cu atenție formarea programelor educaționale, organizarea copiilor. timpul liber etc. Prin urmare, în ciuda faptului că această idee este destul de simplă, atunci când o implementați, trebuie să aveți dragoste și capacitatea de a interacționa cu copiii și părinții lor.

Cu cât este mai profitabil să deschizi o grădiniță ca franciză

Deschiderea unui centru de îngrijire a copiilor sub formă de franciză vă permite să folosiți experiența grădinițelor existente în ceea ce privește pregătirea și pregătirea personalului, întocmirea fișelor posturilor (inclusiv în cazul unor situații neprevăzute).

În plus, francizorii din acest domeniu oferă suport juridic privind intocmirea documentatiei necesare, întrucât instituțiile de învățământ sunt considerate de lege organizații nonprofit care au caracteristici proprii.

Organizarea unei afaceri în franciză va fi complet legală și mai profitabilă, în contrast cu situația de a o deschide singur. Acest lucru se întâmplă pentru că, din punct de vedere investițional, proiectul grădiniței nu este cel mai atractiv și profitabil.

În consecință, este destul de dificil să găsești o sumă suficientă de fonduri necesare pentru pornire. Ca urmare, se vor realiza riscuri asociate cu inspecțiile efectuate de diferite autorități, care pot duce la amenzi și, în cel mai rău caz, la închidere.

În cele din urmă, lucrul în franciză vă permite să reduceți perioada de rambursare și să creșteți profitabilitatea proiectului datorită recomandărilor clare pentru interacțiunea cu clienții și încheierea de contracte cu aceștia, organizarea competentă a marketingului, promovarea noilor instituții și capacitatea de a utiliza cele stabilite. infrastructura unei rețele existente.

Bonusuri pentru cooperarea cu francizorul

În primul rând, lucrul în conformitate cu această schemă vă permite să vă organizați afacerea cât mai transparent posibil: cea mai mare parte a muncii este efectuată de compania însăși, deoarece fiecare dintre ei îi pasă de reputația sa. În consecință, afacerile devin accesibile și simple pentru fiecare persoană.

Unele companii ajută la obținerea unei subvenții de aproximativ 300 de mii de ruble (în funcție de regiune) pentru deschiderea unei grădinițe, ceea ce va contribui la reducerea nivelului investițiilor de pornire necesare.

Următorul punct important este stabilitatea pieței chiar și în perioade de criză. Brandul companiei francizoare va asigura un flux stabil de clienti. Părinții sunt dispuși să investească în dezvoltarea copiilor lor dacă înțeleg că plătesc pentru calitate înaltă: în consecință, instituțiile private rămân cea mai bună alternativă de pe piață.

Francizorii ajută la selectarea spațiilor în funcție de o serie de condiții:

Locația viitoarei grădinițe – multe companii aleg o locație în așa fel încât să existe o concentrare suficientă de potențiali clienți;
Costul de închiriere sau de cumpărare;
Respectarea cerințelor de siguranță necesare;
Contractul cu chiriașul este întocmit în așa fel încât instituția care se deschide să aibă drepturi de folosință a incintei.

În cele din urmă, companiile cunoscute fac posibilă utilizarea unui singur concept. Dacă metodele și programele de predare pot fi diferite, atunci programul grădinilor private trebuie să includă plimbări zilnice, examene medicale, activități sportive și de jocuri, vizite la spectacole, muzee și sărbători. De asemenea, francizorul poate oferi sfaturi cu privire la oportunitatea de a oferi servicii suplimentare care pot aduce profit suplimentar.

Termenii francizelor populare

Una dintre companiile populare care își dezvoltă propria rețea de grădinițe este Şcoala Soarelui, care aderă la principiul ABC - cunoștințe și abilități, sănătate și socializare, care permit să se insufle setea de cunoaștere, să dezvolte corpul și să ajute la intrarea în lumea exterioară. Contribuția minimă forfetară este de 300 de mii de ruble. Include căutarea de investitori pentru proiect, o garanție de rentabilitate ridicată și rambursare rapidă (de la 1 lună), suport de vânzări, consultații pe orice problemă, precum și toate materialele necesare instruirii și interacțiunii cu copiii. Valoarea redevenței variază de la 1 la 5% din profitul lunar, care este folosită pentru atragerea clienților, sprijin metodologic și rezolvarea urgentă a oricăror probleme. Investițiile în deschidere variază de la 500 de mii la 3,5 milioane de ruble.
Firmă Montessori vă permite să cumpărați o franciză pentru o taxă forfetară egală cu 250-300 de mii de ruble. În acest caz, plățile de redevențe se fac lunar și se ridică la 12.000 de ruble. Compania oferă suport complet pentru procesul de creare a unei grădinițe, ținând cont de faptul că francizatul trebuie să aibă mai multe spații cu o suprafață de 100 de metri pătrați sau mai mult (pot fi fie închiriate, fie deținute). Perioada de rentabilitate a investiției va fi de 1,5 ani, în timp ce Montessori este gata să ofere o reducere de 50% din valoarea redevenței în primele 6 luni de funcționare.
Companie Mica tara oferă posibilitatea de a deschide o grădiniță sub marca lor și ajută la renovarea sediului în conformitate cu cerințele diferitelor autorități, pentru a-și finaliza designul în conformitate cu stilul acceptat. În plus, compania oferă servicii pentru utilizarea unei baze de contract și a unui singur call center, alături de selecția și instruirea personalului. Contribuția forfetară pentru cooperarea cu Țara Mică este de 250 de mii de ruble. În același timp, nivelul investiției inițiale variază de la 500 de mii la 1,5 milioane de ruble. În cele din urmă, redevența este de 5 la sută din profitul lunar, cu un timp mediu până la profit de 6 până la 9 luni.
Rețeaua de grădinițe Familia de artă oferă servicii nu doar pentru a susține toate procesele de afaceri, dar realizează și 70% dintre acestea, ceea ce reprezintă o soluție bună pentru persoanele fără experiență în domeniul creșterii și educației copiilor. Compania dezvoltă în mod independent întregul pachet de documente necesare și instrucțiuni pas cu pas. Ca urmare, volumul investiției inițiale va fi de aproximativ 2-2,5 milioane de ruble. Contribuția forfetară este de aproximativ 600 de mii de ruble, iar redevența este de 4% din profitul lunar.

Factori de luat în considerare atunci când alegeți un francizor

Atunci când alegeți o companie pentru afaceri în comun, trebuie mai întâi să vă uitați la experiența lor pe piață și la abordarea orientată către client. Acesta este un factor determinant, deoarece o grădiniță este o instituție de învățământ non-profit care este responsabilă cu pregătirea copiilor pentru școală și intrarea ulterioară la vârsta adultă.
Este foarte important să comparăm nivelul investiției și costurile pentru organizarea unei grădini cu pachetul de servicii oferit. În primul rând, francizorul trebuie să garanteze un suport cuprinzător pentru orice probleme care apar, fie că este vorba despre organizarea unei alimentații cuprinzătoare și sănătoase, procesul de activități de agrement sau chestiuni legale.
Firma francizor trebuie să întocmească un plan de afaceri brut nu doar pentru deschiderea unei instituții, ci și pentru funcționarea acesteia (cel puțin în primele luni). Acest lucru este necesar pentru a lua în considerare toate elementele de cost și pentru a organiza activitățile cât mai eficient posibil. În plus, acest lucru vă permite să luați în considerare perioada aproximativă de rambursare și nivelul investiției necesare.
În cele din urmă, un factor semnificativ este că rețeaua trebuie să ofere sfaturi în alegerea locației grădiniței și, cel puțin la etapa inițială, să o ofere clienților. În primele luni de lucru este foarte dificil să se obțină profit operațional, așa că este necesară o planificare atentă pentru succesul proiectului.

Un interviu cu fondatorii uneia dintre francize este în următorul videoclip:

Vă vindem nu doar o afacere de succes sau un brand celebru, vindem un sistem pentru dezvoltarea și educarea unui copil, care NU are analogi în Rusia.

Maria Montessori a fost o femeie uimitoare, observatoare și foarte alfabetizată; la vremea ei a devenit singura femeie doctor și doctor în științe medicale. Metoda Mariei Montessori permite copilului să se dezvolte natural, interesant și incredibil de interesant.

Mișcarea sub numele ei este răspândită în peste 80 de țări din întreaga lume și a trecut testul timpului. Ideile Montessori au devenit deosebit de răspândite - în SUA, Anglia, Spania, India și Olanda.

Te-ai gândit vreodată că până la vârsta de cinci ani copilul tău va avea o idee despre ce sunt fracțiile și cum să le numere? Sau va fi capabil să rezolve un cub binom, pe care nu toți adulții îl pot descurca? Datorită sistemului Montessori, vei înțelege că copilul tău nu va putea încă să facă nimic!

Ca parte a francizei, oferim următoarele oferte de preț:

Portofolii de bază de franciză:

Francizarea unui centru pentru copii – 300.000 RUB.
Francizarea unei grădinițe Montessori (vârste 1-3 ani) – 250.000 RUB.
Francizarea unei grădinițe Montessori (3-7 ani) – 300.000 RUB.

Portofoliul de franciză extins:

Francizarea unui Centru pentru Copii + Grădinița Montessori (1-3) – 450.000 RUB. (10% reducere)
Francizarea unui Centru pentru Copii + Grădinița Montessori (3-7) – 440.000 RUB. (10% reducere)
Franciza grădiniță Montessori (1-3) + grădiniță Montessori (3-7) – 490.000 rub. (15% reducere)

Portofoliu complet de franciză:

Francizarea unui Centru pentru Copii + Grădinița Montessori (1-3) + Grădinița Montessori (3-7) – 590.000 RUB. (25% reducere)

Prin achiziționarea francizei noastre, nu numai că obțineți propria afacere de succes, deveniți membru al echipei noastre prietenoase, care vă va ajuta și preda mereu, intrați în comunitatea internațională a echipelor Montessori, dar și:
- obțineți o afacere gata făcută, care funcționează bine, cu un venit regulat și un brand global;
- deveniți membru al FIMA (First International Montessori Association), care vă va oferi suport deplin în toate problemele și vă va face un profesor Montessori calificat în conformitate cu standardele ruse și internaționale;
- Suport juridic complet, protecția intereselor dumneavoastră, algoritm pentru crearea și înregistrarea unei persoane juridice, descrierea procesului de înregistrare, înregistrare, redactare, verificare, ajustare a contractelor și a altor documente, consultări prompte cu privire la orice probleme legate de activitățile dumneavoastră etc.
- Suport si design expert;
- Suport contabil pentru afaceri;
- Asistenta in alegerea si proiectarea spatiilor
- Soluții gata făcute în domeniul:
1. interacțiunea cu Rospotrebnadzor: formulare de cerere, model de documente pentru dezinfecție, întreținere sisteme de aer condiționat, plan de control al producției, cerințe Rospotrebnadzor pentru activitatea aleasă etc.
2. securitatea la incendiu: intocmirea documentelor (cadru legislativ si legal)
3. licențiere: algoritm de acțiuni și documente necesare obținerii licenței pentru activități educaționale
- Standard pentru lucrul cu personalul: selecție și instruire, documente interne elaborate referitoare la activitățile și funcționarea angajaților sub formă de reglementări, fișe de post, contracte de muncă, acorduri de servicii etc.
- Dezvoltari metodologice si tematice acumulate si planuri de desfasurare a cursurilor, planificarea lectiilor
- Soluții de publicitate și marketing gata făcute: un pachet de materiale publicitare, postarea informațiilor dvs. pe site-ul nostru web, rețelele sociale etc.
- Nu ne străduim să vă punem în cadrul strict al proiectului nostru și vom fi întotdeauna bucuroși să primim sugestii și urări de la partenerul nostru!!!

Costul francizei: de la 250.000 la 590.000 de ruble.
Taxa lunara (redeventa):
Valoarea investiției:
Venituri pe an:
Perioada de rambursare:

Email companie: [email protected]
Site: http://www.schoolmagic.ru/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=38&Itemid=173
Telefoane: (495) 798 96 06, (926) 196 06 06

Fiecare părinte vrea să ofere copilului său cea mai bună educație. Cu toate acestea, contrar credinței populare, procesul de formare a personalității și de dezvoltare intelectuală nu începe la școală, ci de fapt din primul an de viață. Acest lucru este bine înțeles de profesorii Montessori care lucrează cu copilul după un sistem special care îi permite copilului să dezvolte gândirea la cele mai înalte înălțimi pentru vârsta lui. În Rusia, o singură rețea de grădinițe funcționează conform sistemului Montessori - „Curcubeul”.

Descrierea francizei

Lanțul de grădini Rainbow Montessori oferă potențialilor parteneri mai multe opțiuni de franciză. În mod convențional, ele pot fi împărțite în două blocuri mari: formate de bază și extinse.

Formate de bază:

	Plată forfetară	Varsta copiilor	Ce primește francizatul?
Centrul pentru copii	300 de mii de ruble		Pachet de documentație pentru deschiderea și operarea unui DC
Grădinița Montessori	250 de mii de ruble	De la unu la trei ani
Grădinița Montessori	300 de mii de ruble	De la 3 la 7 ani	Pachet de documentație pentru deschiderea și exploatarea unei grădini

Formate extinse:

	Plată forfetară	Varsta copiilor	Ce primește francizatul?
	450 de mii de ruble	De la unu la trei ani
Centru copii + gradina Montessori	440 de mii de ruble	De la 3 la 7 ani
Grădinița Montessori	490 de mii de ruble		Un pachet de documente pentru deschiderea și exploatarea unei grădini
Format complet: DC+grădiniță Montessori	590 de mii de ruble	De la unu la trei ani + de la 3 la 7 ani	Un pachet de documente pentru deschiderea și funcționarea unui DC și a unei grădini

Pentru a se alătura rețelei Rainbow de grădinițe Montessori, francizatul are nevoie doar de dorința de a se angaja în educația copiilor, de a se dezvolta în acest domeniu și de a se strădui să extindă activitățile.

Fiecare partener nou care semnează un contract de concesiune comercială primește automat:

Un proiect de afaceri detaliat și testat prin experiență, care vă va aduce profit garantat;
Oportunitatea de a învăța sistemul Montessori;
Calitatea de membru la Prima Asociație Internațională Montessori;
Asistență și consiliere în probleme juridice: înregistrare legală. persoane, înregistrare fiscală, colectare documentație etc.;
Asistenta in contabilitate;
Asistență în selectarea spațiilor adecvate și proiectul de proiectare;
Asistență în interacțiunea cu autoritățile de reglementare: formulare de cerere, mostre de documentație necesară, familiarizarea cu standardele serviciilor de supraveghere, pregătirea documentelor pentru Rospozhnadzor și documente pentru obținerea licenței de stat;
Asistență în procesul de recrutare și formare a personalului: un sistem de documentație internă privind activitățile angajaților (standarde, instrucțiuni, contracte etc.);
Toate materialele didactice pe sistemul Montessori, planuri detaliate de lecție;
Suport puternic de marketing: materiale publicitare, publicarea de informații despre grădina francizatului pe site-ul oficial, rețelele sociale. retelelor.
Libertate de acțiune: toate sugestiile și dorințele partenerului sunt întotdeauna luate în considerare de către francizor.

Despre companie

Metoda Mariei Montessori a fost dezvoltată încă din secolul al XIX-lea, dar este considerată unul dintre cele mai bune sisteme de organizare a procesului educațional pentru copiii de la 1 la 12 ani. Montessori însăși a fost doctor, sau mai degrabă doctor în științe medicale. Cunoștințele ei au permis omului de știință să dezvolte un concept de predare unic bazat pe formarea interesului copilului pentru procesul educațional. Astăzi, copiii din peste optzeci de țări din întreaga lume învață folosind sistemul Montessori, iar metoda a devenit deosebit de răspândită în America, Marea Britanie, Spania și Olanda.

Micii elevi înșiși vorbesc despre eficiența acestei idei. În nicio altă instituție de învățământ nu poate un copil de cinci ani să învețe să numere fracții sau să rezolve un cub binom.

Grădinițele Montessori s-au răspândit în Rusia, iar deja în 2012 compania a început să vândă francize. Cu toate acestea, conducerea rețelei Raduga se concentrează pe faptul că nu doar vând o afacere profitabilă sau un brand de succes, ci oferă o metodă specială de dezvoltare a copilului care nu are analogi în Federația Rusă.

Locații de franciză

Selectați orașul care vă interesează: Moscova Sankt Petersburg - Ekaterinburg Krasnodar Rostov-pe-Don - Krasnogorsk Lipetsk Lyubertsy Podolsk Stavropol Chita

Avantaje

Prin colaborarea cu rețeaua de grădinițe Rainbow Montessori, francizorul primește următoarele beneficii:

Un sistem unic de predare și creștere a copiilor;
Un brand recunoscut în întreaga lume;
Sprijin cuprinzător în toate etapele cooperării;
Suport de marketing;
Asistență în completarea documentației și obținerea licenței de desfășurare a activităților educaționale;
Mai multe formate convenabile de franciză;
Libertatea de acțiune și încurajarea inițiativei din partea francizorului.

Training si suport

Chiar dacă francizatul nu este familiarizat cu sistemul Montessori, el poate conta pe:

Instruire gratuită (pentru partener însuși și unul dintre profesorii săi);
Obținerea certificatelor relevante;
Training pentru alti angajati cu o reducere semnificativa de 40%;
Antrenamente regulate;
Furnizarea de materiale metodologice pentru lucrul cu clienții;
Furnizarea de materiale didactice pentru predarea studenților și planuri de lecție;

Bună ziua!

Despre deschiderea centrului Montessori:

1. Ceea ce trebuie să faci mai întâi înainte de a lua decizia finală de a deschide un centru Montessori este să vizitezi mai multe astfel de centre, să privești, să simți atmosfera, să încerci formatul Montessori de lucru cu copiii. De asemenea, recomandăm cărți de citit: E.A. Hiltunen „Pedagogie Montessori practică” și „Lecții de ghemuit”. Aceste cărți sunt scrise într-un mod foarte „montessorian” de către un profesor și o persoană uimitoare. Vă vor ajuta să „încercați” metoda Montessori și să vă dați seama dacă aceasta este într-adevăr metoda pe care doriți să o lucrați cu copiii. 2. În continuare, trebuie să urmați cursuri despre metoda Montessori - Cursurile pentru profesori sunt conduse de Asociația Profesorilor Montessori din Rusia la Moscova (+495 778 1632), Centrul Montessori din Moscova (+495 497 5660), Institutul din Sankt Petersburg a Copilăriei (+812 727 1587). De asemenea, Asociația Profesorilor Montessori din Urali și Siberia și Centrul Montessori din Snezhinsk desfășoară un curs de pedagogie Montessori la Chelyabinsk (tel. 8-35146-33258 sau 8-922-6080038). 3. Apoi va trebui să redactați un plan de afaceri care să detalieze toate cheltuielile (local, echipamente și materiale, profesori, personal suport, publicitate, taxe etc.) și veniturile din această activitate. 4. În continuare, veți avea nevoie de o cameră care să respecte standardele sanitare pentru instituțiile preșcolare - o puteți comanda pe Ozone sau în alte magazine online, sau aflați de la comitetul local de educație (sau SES) - probabil că o au. 5. Materialul Montessori poate fi cumpărat din Olanda (www.nienhuis.com) - cel mai scump, dar în același timp cel mai de calitate material), din Omsk (www.montessori-material.ru) și Sankt Petersburg (www. montessori-piter.ru ) - Producătorii ruși au aproximativ aceleași prețuri, calitatea depinde de material - unele materiale sunt mai bine făcute în Omsk, altele în Sankt Petersburg. Dacă mergi să studiezi la Sankt Petersburg, vei putea vizita sala de expoziții a fabricii, cursul include o vizită la grădinile Montessori. 6. Desigur, nu ar strica să contactați comitetul local de educație și să obțineți sfaturi cu privire la necesitatea de a coordona sediul cu SES și pompierii. Dacă doriți să conduceți o grădiniță cu o zi întreagă, atunci cel mai probabil veți avea nevoie de o licență - există o întreagă poveste despre dotarea bucătăriei în conformitate cu standardele sanitare, respectarea zonei înconjurătoare, calificările personalului didactic etc. 7. Dacă decideți să deschideți un grup de zi întreagă, va trebui să înregistrați o întreprindere non-profit (ANO etc. ), pentru o ședere scurtă (până la 4 ore) este potrivită orice formă comercială (LLC, PBOLE etc.). Aceste informații se referă la Moscova; diferite orașe pot avea propriile acte legale și reglementări privind activitățile educaționale, astfel încât toate informațiile pot fi clarificate cu comitetul local de educație. 8. Documentele care reglementează activitățile de învățământ sunt Legea învățământului, Regulamentul de autorizare.

Succes într-un efort atât de minunat!